2020年11月18日上午，快盈viii公司党委委员、副总经理、风华高科刘伟董事长到冠华分公司进行调研，风华高科党委委员、副总裁、端华公司总经理杨晓平，董事会秘书薛泽彬陪同。刘伟领导调研组旅行了冠华分公司在风华电子城已达产的56亿只项目现场和要害工序，随后组织召开座谈会，认真听取了冠华分公司的基本情况以及高端电容器项目建设情况汇报。
刘伟充实肯定了冠华分公司的事情，他指出，冠华公司是风华高科的宗子，基础良好，生长的责任大、任务重，必须保持清醒的头脑，坚定不移做到“六个着力”。一要着力在高端电容基地项目建设上下功夫。该项目总投资高达75亿元，是广东省排名前列的重点建设项目，受到各级领导高度关注，项目必须做到“五个确保”：保宁静、保质量、保进度、保预算、保廉洁。二要着力在技术创新事情上下功夫。要在高附加值产物、高端高可靠电容器方面取得新突破，进一步提高公司盈利能力，推动企业高质量生长。三要着力在客户资源开拓上下功夫。要突出战略客户核心职位，稳定老客户的良好合作关系，同时力争在通讯类、工控类、汽车电子等方面取得新进展。四要着力在防范化解重大风险上下功夫。项目建设过程中面临种种风险，经营层和管理主干要有充实的� ；馐丁⒂腔家馐逗头缦找馐�，认真分析风险来源，善于化解种种风险。五要着力在抓好党建事情上下功夫。坚持党管干部不动摇，唯才是用，做好人才生长规划，在党员生长上优先考虑年轻干部、技术管理主干。要不停拓宽完善工程技术人员生长晋升通道，让人才招得进、用得好、留得住。六要着力在宁静、环保、消防和常态化疫情防控上下功夫。要坚持一岗双责，要沉得下去，做细做实这些基础事情，不停增强宁静环保风险防范意识。
杨晓平强调冠华分公司作为风华高科生长的排头兵，要抢抓市场机遇，做细做实对标事情，提高高端产物的营收占比，深耕精益生产，不停优化生产流程，推进全线产物质量提升。同时，从成本结构分析，冠华分公司提升运营质量的空间还很大，要切实做好降本增效事情，在市场竞争中突出亮点、秀出品牌。薛泽彬要求冠华分公司要时刻保持� ；馐�，做到规划先行，统筹全局，将公司生长与“十四五”规划结合起来，切实做好项目、人资规划，健全人才梯队，进一步提升产物技术水平，加快推进国产替代法式，以大项目推动大生长。
风华高科办公室和运营管理部卖力人以及冠华分公司管理主干加入了本次调研活动。
撰稿人：陈焕彬 审核人：刘伟
