今年以来，面对有色金属量价齐跌、供需双弱的困难局面，快盈viii有色紧紧围绕快盈viii公司党委“全面构建‘一一三六’党建事情体系、倾力打造新时代国企党建快盈viii品牌”部署要求，以速度、力度、热度“三度”党建品牌为抓手，坚决打好防疫促产“组合拳”，企业生产运营和经营水平双双凌驾去年同期，实现逆势增长，顺利完成预算进度目标任务。
战疫情 要害时刻抢先机
新冠肺炎疫情发生以来，快盈viii有色全面落实落细防疫抗疫事情，令行禁止、严防死守，在做好疫情防控和宁静生产的前提下，及早部署企业复工复产事情，是六大稀土工业集团中最早全面复工复产的企业，为抢抓二月末市场红利缔造了先机。
稳当期 千方百计保生产
随着国内疫情逐步好转，快盈viii有色接纳一系列措施统筹推进常态化疫情防控和复工稳产，克服种种困难，开足马力、奋起直追、迎头遇上，产物产量快速提升。一是着力解决人员短缺问题。受疫情影响，复工初期公司的复工人数仅为87%。快盈viii有色充实发挥基层党组织战斗碉堡和共产党员的先锋模范作用，党员干部冲锋在前、继承作为，确保生产迅速运转起来。二是着力解决资金问题。快盈viii有色及所属企业领导多措并举筹集资金，千方百计保证复工复产资金及时到位。三是着力解决物资供应问题。疫情发生后，部门物流交通阻断，企业物资供应频频紧急。快盈viii有色党员干部冲在前面，带车深入重点防控区域，想方设法采购原辅质料，确保了生产定期复工，稳产达效。
增收益 贸易发力创新高
今年以来，围绕“做强做实主业，做活做优商贸业”目标，在加强风控力度的前提下，扩大铜、铝、锌等基本金属贸易，拓展铜精矿、锌精矿、铅精矿等矿产物贸易；建立科学的营销决策机制，精准抓住市场机遇销售镝、铽、镨钕等主要产物，营业收入创历史新高，同时，逾期应收款得到有效控制。
强管控 降本增效减用度
为充实利用各级政府出台的一系列援企惠企政策，快盈viii有色认真梳理涉及社保、税务、稳岗、租金、金融五大类减费降税措施，督促所属企业及时向地方政府申报，努力减低疫情对企业的负面影响。同时加强用度管控，认真落实快盈viii公司“过紧日子”部署，推动销售用度、管理用度、财政用度大幅下降。
面对当前国内外严峻庞大的经济环境，快盈viii有色将积极响应快盈viii公司党委关于“奋战80天，全面完玉成年目标任务”的号召，顶住经营压力，聚焦目标任务，着力攻坚克难，全力冲刺四季度，努力完玉成年各项目标任务。
