8月4日上午 ，快盈viii地产召开2020年上半年生产经营总结暨下半年事情部署会议 ，全面总结集团公司上半年生产经营事情 ，并对下半年的事情进行了部署。
会上 ，各所属企业卖力人分别对本企业上半年的生产经营情况进行了总结 ，并分析了存在的问题 ，提出了下一步的事情思路。
党委副书记、董事、工会主席丘万里全面总结了集团公司上半年生产经营情况 ，着重分析了当前集团生产经营存在的突出问题 ，对下一步重点事情作了部署：一是调整运营模式 ，提升集团集约化能力和竞争力；二是整合项目公司资源 ，发挥专业团队优势 ，促进地产集团走向快速生长的轨道；三是构建全工业链生长 ，实现内部资源共享；四是优化制度和机制 ，提升企业活力；五是做深、做细、做实事情 ，全力以赴完成下半年的事情目标任务。
党委书记、董事长王一民对集团公司上半年的生产经营事情给予了肯定 ，他强调 ，面对突如其来的新冠肺炎疫情 ，集团上下凭据上级党委部署 ，深入学习贯彻习近平总书记关于统筹推进疫情防控和经济社会生长重要讲话和重要指示批示精神 ，认真贯彻落实快盈viii公司各项决策部署 ，坚持以高质量党建引领企业高质量生长 ，坚持疫情防控和生产经营两手抓、两手硬、两不误 ，坚持“稳中求进”总基调 ，掌握生长局势、保持战略定力 ，变压力为动力、化挑战为机遇 ，主要经济指标企稳回升 ，主业优势进一步牢固 ，为完成年度任务目标奠基了坚实的基础。
王一民强调 ，下半年要全面贯彻落实习近平总书记重要讲话精神 ，凭据快盈viii公司的有关决策部署 ，坚守底线思维、强化红线意识 ，在坚持疫情防控常态化与推进企业高质量生长中 ，迎难而上 ，主行动为 ，重点做好六个方面的事情：一要强化党建引领 ，推动企业高质量生长；二要打好重点任务攻坚战 ，保质保量完成年度事情；三要深化管理提升 ，推动企业不停提质增效；四要坚持“项目为王” ，建立滚动接续的项目储蓄机制；五要牢固树立风险意识 ，提升全面风险管理水平；六要强化以人为本 ，构建现代企业文化体系。
会议由党委委员、副总经理周美璇主持。快盈viii地产领导班子成员、所属企业主要领导及分管生产经营事情领导、本部各部门卖力人及副部等加入了会议。
撰稿人：李文苑 核稿人：罗远兴
