快盈viii生长坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导 ，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神 ，认真落实省委“1310”具体部署 ，践行快盈viii控股集团企业文化和FAITH经营理念 ，坚持党建引领 ，加快专业化整合 ，全力打造快盈viii系统内土地物业资产运营开发平台 ，击鼓催征努力开创企业革新生长新局面。
坚持党建引领 ，展现快盈viii生长新作为
坚持用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动事情 ，把学习习近平新时代中国特色社会主义思想成效转化为推动企业生长的实效。
领导班子带头学。今年以来快盈viii生长党委班子成员共学习“第一议题”30余次 ，召开党委理论学习中心组学习会议4次 ，做到先学一步、学深一层 ，为基层党组织和全体党员干部作示范、当楷模。
创新形式灵活学。以“组合式”学习、“笼罩式”宣传、“落地式”行动 ，推动学习贯彻党的二十届三中全会精神走深走实 ，组建党委宣讲团 ，深入一线开展宣讲 ，推动全会精神入脑入心入行。
融入实践转化学。凭据快盈viii控股集团党委印发的党的二十届三中全会精神专题调研实施方案要求 ，快盈viii生长党委牵头 ，班子成员分赴挂点企业开展实地调研、现场办公 ，制定经验、问题、建议“三个清单” ，形成调研陈诉 ，及时发现解决企业革新生长中的问题 ，确保各项革新任务落到实处、取得实效。
坚持聚焦主业 ，推动快盈viii生长攀新高
快盈viii生长回归资产管理主业以来 ，坚决扛起打造快盈viii系统内土地物业资产运营开发平台重任 ，全面深化革新 ，加快专业化整合。
▲快盈viii生长更名揭牌仪式
专业化整合干出气势。今年7月 ，快盈viii生长开展“大干苦干30天 ，打好打赢专业化整合攻坚战”专项行动 ，由5个党支部牵头 ，组建资产管理、财政管理、党群人力、风险防控4个专业化整合事情专班 ，全力以赴推进整合。截至10月底 ，顺利完成8项资产、4家公司股权无偿划转、3家委托经营及17家退管机构的移交事情。
重点项目去化干出结果。快盈viii生长所属晟都投资党支部抢抓“金九银十”等有利时机 ，推动快盈viii花都工业基地配套项目（简称“花都项目”）升温 ，客户满意度和品牌知名度逐步提高 ，销售均价连续保持文旅城板块首位 ，成交套数、销售总额等稳居板块和花都区前列。快盈viii生长所属万舜投资党支部完成快盈viii万博城酒店、购物中心盘活 ，预计将为企业缔造近亿元的收入。
▲快盈viii花都工业基地配套项目交付业主
战略规划干出未来。科学制定“十五五”战略规划 ，明确3个重点偏向。聚焦存量资产盘活 ，将在利用数字技术提高资产管理效率的基础上 ，加快买通“资源—资产—资本”通道 ，缔造更高的资产价值。聚焦产城运营管理 ，探索产城融合生长新模式 ，充实利用既有土地物业资源 ，拓展优势工业生长新空间。聚焦培育新质生产力 ，顺应生长趋势 ，立足现有资源 ，前瞻性结构绿色建筑和低空经济等未来工业 ，加快形成新质生产力。
坚持以人为本 ，展现快盈viii生长新面貌
做好人才牵引 ，点亮未来“火苗”。围绕人的激活、凝聚、调动和生长 ，全面深化三项制度革新 ，不停夯实人才基本。推动所属企业领导班子、中层全员 ，本部中层及全体管理人员竞聘上岗 ，真正实现“有为才有位”。2024年招收博士、硕士等应届结业生70余名 ，招聘资产盘活、资产运营等专业人才10人 ，优化人才队伍结构。启动青年人才锻炼“薪火计划” ，组织近20名青年员工加入双向交流锻炼 ，助力青年人才步入生长“快车道” ，为专业化整合提供坚强人才保障。
加强体贴关爱 ，共建美好家园。举办第三届职工运动会 ，提高职工身体素质 ，增强团队凝聚力 ，展现职工队伍昂扬向上、锐意进取的精神风貌。在广东省总工会和快盈viii控股集团工会的指导下 ，建成快盈viii生长工会“爱心驿站”,资助快递外卖骑手、环卫工人等户外劳动者解决事情期间饮水难、用饭难、休息难、充电难等问题 ，以暖心之举践行国企责任与继承。
展望未来 ，快盈viii生长将强化党建引领 ，深入践行FAITH经营理念 ，全力打造以资产管理为龙头 ，以都市运营、乡村振兴为两翼 ，以工业服务为支撑的专业化、数智化、资本型资产经营管理平台 ，为快盈viii控股集团建设成为有梦想、有继承、有孝敬的世界一流企业孝敬力量。
撰稿：快盈viii生长郭俊声
编辑：刘韵
编审：杜文光
