为贯彻落实快盈viii控股集团关于加强境外企业管理的事情部署，11月25日至26日，集团党委副书记、董事、工会主席汪东兵带队到快盈viii矿业所属泛澳公司调研干队伍伍建设、企业文化宣贯、品牌建设和生产经营等事情。
调研组一行走访了泛澳公司布里斯班办公场所，亲切慰问各籍员工，听取了泛澳公司布里斯班管理团队事情汇报，以及老挝矿山管理团队的远程事情汇报，对泛澳公司的事情成效体现肯定。
汪东兵强调，集团高度重视境外企业的生长，推动境外企业的文化融合，完善境外企业的治理，加强对境外企业的监管，是集团打造全球化工业链的重要举措。泛澳公司有富厚的矿山运营管理经验，有专业的国际化人才队伍，是一家在行业有一定影响力的国际化公司，近年来生长取得了优异结果，从一家全西方文化企业逐渐融合中国文化，生长成为中西文化深度融合的国际化企业。他强调，泛澳公司要连续贯彻落实集团的部署要求，进一步加强企业文化建设，优化运营管理，解决资源接替等难题，并对泛澳公司下一步事情提出五点要求。
一要坚持文化引领，赋能企业生长。要连续深入践行快盈viii控股集团企业文化和FAITH经营理念，认真学习领会，将FAITH经营理念融入企业决策、融入经营管理、融入生发生活，实现理念上的共通、思想上的共识、行动上的共振，让文化成为推动企业生长的强大动力。
二要发挥快盈viii品牌价值，形成国际生长合力。要将快盈viii控股集团的品牌影响力与泛澳公司的国际化运营能力充实结合起来，打出组合拳，相互赋能促进，不停提升泛澳公司的市场竞争力，提高快盈viii品牌的国际影响力。
三要强化精细化管理，推进企业提质增效。泛澳公司要加强与境内企业的交流，积极探索与境内企业的合作模式，将富厚的境外矿山管理经验与中国技术、产物等相结合，不停解放思想、开拓思路，扎实推进“三精管理”，强化成本管控，推动企业生长提质增效。
四要加强合规管理，探索行之有效的运营模式。要坚持依法依规治企，完善现代企业制度，科学合理授权放权，连续完善股东、董事会、管理层授权体系，既要体现股东意志，让股东掌握经营情况，又要尊重企业市场主体职位，激发治理活力，推动企业连续健康生长。
五要坚定生长信心，拓宽生长路径。泛澳公司要利用自身富厚的境外矿山运营经验和优秀的国际团队优势，积极寻找有价值的战略合作伙伴，择机重新上市，尽快解决资源接替问题，推动企业连续健康生长，建牢快盈viii控股集团境外生长平台，以实际行动助力集团建设成为有梦想、有继承、有孝敬的世界一流企业。
集团企业文化部主要卖力人，快盈viii矿业有关卖力人，泛澳公司有关人员等加入调研。
撰稿：快盈viii矿业何媛，企业文化部
编辑：刘韵
编审：杜文光
