在全球化的浪潮中 ，如何跨越文化差异 ，实现高质量生长 ？快盈viii矿业所属泛澳公司作为境外公司 ，积极践行快盈viii控股集团FAITH经营理念 ，融合澳洲、智利、巴新、老挝等文化特点 ，走出一条矿产资源勘探与开发的高质量生长之路。
▲泛澳公司宣传FAITH经营理念
坚持文化引领 ，立新志、上新装
泛澳公司将FAITH经营理念全面融入生产经营 ，开展文化宣传月活动 ，将FAITH经营理念融入每一位员工日常生活 ，从电脑屏保到矿山的每一个角落 ，快盈viii控股集团标志LOGO和文化理念无处不在 ，真正实现抬头可见、心中可念。在老挝 ，通过对快盈viii控股集团企业文化和FAITH经营理念的宣贯 ，改变了当地人对快盈viii控股集团认识度不高、员工对股东认知不够清晰的现象 ，将快盈viii控股集团的股东形象和企业文化融入人心。随着存量资源的逐步开发利用 ，泛澳公司将在澳洲、巴新、智利等地 ，不停扩大快盈viii控股集团企业品牌影响力。
▲泛澳公司推动品牌广告进驻老挝机场
坚持聚焦主业 ，定偏向、谋生长
作为快盈viii控股集团海外生长排头兵 ，泛澳公司承载着海外资源拓展的重任。公司聚焦矿产资源主业 ，坚持以铜、金矿等有色金属为目标 ，不停探索新资源 ，不停做强做优做大矿产资源工业。面对老挝普巴矿山资源枯竭等问题 ，泛澳公司曾士气低落 ，偏向不明 ，但通过深入践行FAITH经营理念 ，重新审视生长偏向 ，谋划提出“稳老、盘库、拓新”的生长思路 ，深耕老挝 ，以现有稳定成熟的资产、技术、人才队伍为基本 ，进一步扩充当地矿山资源 ，做好在老挝的恒久生长规划；盘活位于智利的矿山 ，作为中期生长目标；积极探索开发巴布亚新几内亚铜金矿山 ，强化快盈viii控股集团海外矿产资源储蓄与开发 ，助力共建“一带一路”倡议高质量生长。
坚持创新制胜 ，促融合、降成本
泛澳公司充实运用澳洲高尺度的矿山管理体系 ，不仅提高了矿山管理的先进性 ，而且实现了宁静环保的可连续性。在保障高尺度运营的同时 ，通过市场调研和实际对比 ，积极探索中国技术、中国产物的运用 ，预计年采购额超2亿元人民币 ，有效降低成本。同时探索合作经营新模式 ，融合国际矿业先进技术 ，实现中西方技术和文化的完美结合 ，做到“广开源、深挖潜、释动能、抗风险” ，实现国有资本保值增值。
坚持技术自强 ，深耕作、求突破
改变过去产线更新全靠买的模式 ，积极发挥员工主人翁精神 ，勉励员工勤摸索、细研究 ，一步步突破、一步步提升。2024年上半年 ，老挝普巴矿选厂团队认真研究现场 ，通过安装一条管道 ，解决了粗选流程给料不平衡问题 ，不仅使项目投资从150万美元下降到18万美元 ，还将工期从一年降至两个月 ，实现了成本的下降与效率的提升。
坚持以人为本 ，促流通、搭平台
泛澳公司制定了全面的人才培训方案 ，定期组织中层干部、技术主干和后备人才到集团总部、兄弟单元进行培训交流 ，学习中国文化 ，践行快盈viii控股集团企业文化和FAITH经营理念 ，改变过去外籍员工与中国“断联”的现象 ，会说一些中国话、唱一首中国歌、有一其中国名 ，将其培养成为真正的“快盈viii人”。同时 ，泛澳公司致力打造快盈viii控股集团国际人才培训基地 ，组织开展系统的培训和文化交流 ，为集团培养国际化人才提供生长和生长平台。
▲快盈viii控股LOGO在泛澳公司老挝矿山一线
接下来 ，泛澳公司将连续深入践行FAITH经营理念 ，加强中外文化融合 ，促进工业合作生长 ，致力于打造具有中国特色、快盈viii精神的高尺度国际化矿业平台 ，为快盈viii控股集团加快建设世界一流企业孝敬力量。
撰稿：快盈viii矿业李呈杰、何媛
编辑：刘韵
编审：杜文光
