为庆祝中国共产党建立103周年 ，进一步加强集团总部高质量建设 ，把新时代快盈viii事业推向新生长 ，7月1日下午 ，快盈viii控股集团召开“六型”总部建设总结交流部署会 。集团党委书记、董事长吕永钟出席会议并讲话 。集团党委副书记、董事、总经理陈胜光主持会议 。集团领导汪东兵、王琦、郑任发、苏权捷、胡文斌、吴圣辉出席会议 。
与会党员一起重温入党誓词 ，铿锵有力的宣誓声响彻会场 ，诠释着快盈viii人“不忘初心 牢记使命”的拳拳初心 ，展现着快盈viii人对党、对国家、对事业“忠诚、信心、信念与信仰”的坚定与执着 。
吕永钟作了题为《全面建强“六型”总部 以总部高质量建设 加速推动集团高质量生长》的讲话 。他指出 ，自去年7月启动“六型”总部建设以来 ，集团总部深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想 ，以“图难于其易、为大于其细”的智慧运筹帷幄、总揽全局 ，以“咬定青山不放松”的决心严明责任、狠抓落实 ，以“踏石留印、抓铁有痕”的毅力扎实推动“六型”总部建设 ，各事情专班敢于迎难而上 ，善于攻坚破难 ，确保了各项重点工程有序推进 ，事情环境焕然一新 ，职工队伍士气高涨 ，充实展现了快盈viii控股集团在新时代新征程上应该有的新面貌、新状态、新气象、新作为 。
吕永钟从“怎么看”和“怎么干”两个方面 ，对如何连续建强“六型”总部、夯实“六大核心职能”谈事情思考 。
他指出 ，“六型”总部与“六大核心职能”相互联系、相互支撑、相互影响 。“六型”总部是六位一体、一体六面、缺一不行 。战略型总部是“引领” ，创新型总部是“动力” ，价值型总部是“导向” ，学习型总部是“路径” ，服务型总部是“宗旨” ，廉洁型总部是“底线” 。“六大核心职能”六全则合、弱一则残、缺一而废 。党建引领、人力资源是“基础” ，战略决策是“顶层设计” ，运营管控是“手段” ，绩效考核是“要领” ，综合监督是“保障” 。
他强调 ，要勤修“内功”强本事 ，以建设“六型”总部固本强基 。一是坚持“聚焦主业”赋能生长 ，着力建设战略型总部 ，引领“六型”总部建设 。要坚决听从、主动服务省委省政府战略部署 ，突出主业谋结构 ，建立完整的战略管理体系 。二是坚持“创新制胜”的理念 ，建设创新型总部 ，增强“六型”总部核心竞争力 。要继承发扬敢为人先的创新精神 ，厚植创新沃土 ，善于拥抱新事物 。三是坚持“行胜于言”的事情作风 ，建设价值型总部 ，彰显“六型”总部价值 。要扑下身子察实情 ，以钉钉子的精神狠抓落实 ，敢于卖力、善于卖力 。四是坚持“追求卓越”的奋斗目标 ，建设学习型总部 ，确保“六型”总部稳健生长 。要提高事情质量和效率 ，加强部门自身建设 ，完善制度约束机制 ，推动形成事情闭环 。五是坚持“以人为本”的宗旨看法 ，建设服务型总部 ，激发“六型”总部建设的内生动力 。要以心育人 ，提升员工的获得感和成就感 ；要以文化人 ，培养员工的价值观和忠诚度 ；要以情感人 ，激发员工的归属感和幸福感 。六是坚持“忠诚、信心、信念、信仰”的政治品格 ，建设廉洁型总部 ，筑牢“六型”总部廉洁防线 。要推动党纪学习教育走深走实 ，深化整治形式主义、权要主义问题 。
要强练“外功”促生长 ，以打造“六项核心职能”推动集团构筑生长新优势 。一是坚持“不忘初心、牢记使命” ，着力发挥党建引领作用 ，点燃红色引擎 。要以政治引领为核心 ，打造落实政治导向的指挥中枢 ；要以抓实“一一三六”党建事情体系为重点 ，打造党建事情向实落地的示范工程 。二是坚持“计谋”导向强化战略引领 ，着力发挥战略决策作用 ，确保集团革新生长沿着正确偏向前进 。要突出战略管控增强前瞻性 ，强化提质增效稳增长 ，推动革新落地见效 。三是坚持“技术自强”的人才培育路径 ，着力发挥人力资源作用 ，抓实人才“第一资源” 。要统筹集团人才规划 ，打造要害核心队伍 ，发挥人才调治功效 。四是坚持“内控”机制提升治企效能 ，着力发挥运营管控作用 ，提升公司治理水平 。要强化全面风险管理 ，加强全面预算管理 ，探索对混改企业区别于全资企业的管控模式 。五是坚持“追求卓越”的结果导向 ，着力发挥绩效考核“指挥棒”作用 。要完善集团总部员工绩效考核 ，细化二级企业领导人员考核 ，建立外部董事履职考核评价体系 。六是坚持“联合”增强监督合力 ，着力发挥综合监督作用 ，构建大监督体系 。要聚焦企业革新生长 ，聚焦企业规范经营 ，聚焦企业重点领域 ，聚焦企业党的领导和党的建设 ，增强事情合力 ，有效整合监督力量 ，确保监督全方位、全过程和全笼罩 。
陈胜光通报了集团十二大重点工程推进情况 。他指出 ，集团于去年7月份先后分两批启动了文化铸魂聚力、能力素质提升、信息渠道流通、办公环境优化、后勤服务提质、关爱员工健康、战略管控提升、授权放权优化、精准考核提升、科技创新支撑、财政价值缔造、资本赋能工业等十二大重点工程 ，并从总部及所属企业抽调专业精干力量 ，组建了事情专班 ，明确了具体目标任务 ，细化了事情思路举措 。他指出 ，一年来 ，各事情专班以坐不住的紧迫感、慢不得的� ；小⒌炔黄鸬脑鹑胃� ，只争旦夕、狠抓落实 ，强力推进十二大重点工程落实落地见效 。他强调 ，各事情专班要认真落实集团FAITH经营理念 ，把“目标”刻在心上、把“执行”视为铁律、把“继承”作为自觉 ，以遇水搭桥、逢山开路的冲劲、闯劲和拼劲 ，着力破解制约高质量生长的瓶颈难题 ，聚焦、聚神、聚力把各项事情抓实、抓好 ，闯出一片破冰前行的新天地 ，为快盈viii控股集团加快建设世界一流企业、实现高质量生长孝敬力量 。
会上 ，总部各部门主要卖力人及员工代表汇报了践行“六型”总部要求的情况 。
集团总部全体管理人员加入了会议 。
撰稿：办公室黄剑锋、颜海莹
编辑：刘韵
编审：杜文光
