6月25日，集团党委书记、董事长吕永钟带队到中金岭南韶关冶炼厂，就生产经营、攀高计划情况、宁静生产等事情进行调研督导。集团党委委员、副总经理郑任发加入调研。
调研组在“南华印象”企业展厅、粗炼车间ISF工序、锌品车间自动化铸锭线等地实地调研，详细了解中金岭南韶关冶炼厂党建事情、企业文化、革新生长、生产经营、科技创新、人才培养、宁静环保等情况，并为一线员工送上清凉饮品和集团关爱，重复嘱咐各人要注意劳逸结合，做好防暑降温，确保自身健康和宁静。
随后，在韶关冶炼厂，调研组主持召开中金岭南及韶关冶炼厂事情座谈会。在认真听取中金岭南及韶冶厂事情汇报后，调研组对中金岭南及韶冶厂深入践行集团企业文化和FAITH经营理念，锚定“攀高计划”，保持良好精神面貌和奋进姿态，为集团稳住上半年“基本盘”作出积极孝敬等体现肯定。要求中金岭南及韶冶厂坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚定不移推进全面从严治党，凝聚合力，扎实推进革新深化提升、攀高计划、转型升级、科技创新等事情，顶住铅锌加工费下行、矿产资源盈利比重下降、宁静环保态势严峻等压力，以继承践初心，以实干创实绩，为集团高质量生长孝敬力量。
一是坚持和加强党的全面领导，连续推动党建事情与生产经营深度融合。要从习近平新时代中国特色社会主义思想中汲取高昂进取的智慧和力量，坚持学思践悟、知行合一，推动党建事情与生产经营互融共进，把党的政治优势、组织优势转化为企业的竞争优势、创新优势和生长优势，为高质量生长提供坚强有力的政治保障；要抓好集团企业文化及FAITH经营理念的宣贯落实，迅速形玉成员、全岗位、全流程践行集团企业文化的生动局面，进一步汇聚干部职工的凝聚力和向心力。
二是坚持深入实施国企革新深化提升行动，加快培育和生长新质生产力。要深刻学习领悟“跃升计划”发动会、革新深化提升推进会的会议精神，通过向工业链高端高值延伸、加强核心技术攻关、加快重点项目建设等举措，连续推进国企革新，鼎力培育和生长新质生产力；要连续树牢“过紧日子”思想，加强“三精管理”，扎实开展降本增效事情，减少“跑冒滴漏”现象；要加快推动技术革命性突破、生产要素创新型配置、工业深度转型升级，为生长新质生产力提供澎湃强劲的新动能。
三是坚持以人为本，连续推感人才强企。要视人才为珍宝，坚持“广聚天下英才，晟启美好未来”的生长逻辑，以人的激活、凝聚、调动和生长作为发力点，推动三项制度革新重点任务落实，推进经理层成员任期制和契约化管理事情提质扩面，坚持业绩决定薪酬，构建精准高效、规范有序的收入分配机制，实现干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减。
四是坚持底线思维，连续防范和化解风险。要强化纪律规矩意识。中金岭南和韶冶厂作为“老牌国企”，要把纪律建设摆在越发突出位置，扎实开展党纪学习教育，坚持以案为鉴，警钟长鸣，推动全面从严治党向纵深生长，强化政治引领，旗帜鲜明讲政治，为干部明偏向、立规矩、强约束，全面落实从严治党，营造风清气正的做事创业环境。要强化宁静意识。以时时放心不下的责任感，切实把岗位宁静教育培训、风险管控措施、隐患排查整治等事情落实到位，切实提升本质宁静水平。
集团宁静总监，办公室、企业管理部、环保宁静部主要卖力人，企业文化部（工会办公室）相关卖力人；中金岭南及韶冶厂领导班子成员加入调研座谈。
撰稿：企业管理部江维玮，中金岭南黄吉万
编辑：刘韵
编审：谢亮辉
