为加强企业品牌建设，快盈viii控股集团实施LOGO上墙工程，集团及所属企业旗下54座标志性建筑加挂“快盈viii控股”LOGO，从广东省到国内其他多个区域，一个个“快盈viii控股”LOGO在都市核心区域点亮，标志着集团品牌建设事情迈出重要一步。快盈viii控股集团品牌的知名度逐步提升，折射出集团全面推进国企革新深化提升行动的新气象。
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贯彻落实“三个转变”
开启品牌建设“新起点”
习近平总书记指出，要推动中国制造向中国缔造转变、中国速度向中国质量转变、中国产物向中国品牌转变。快盈viii控股集团认真贯彻落实习近平总书记重要指示精神，将品牌建设作为企业革新生长的重大课题，统筹谋划、积极推动，在集团总部机构革新中新增品牌管理职能，以LOGO上墙工程为切入点，着力提升品牌“引领力”“附加值”“含金量”“美誉度”，加快建设产物卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业。
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高效推动落地执行
跑出品牌建设“加速度”
在集团建立24周年之际，宣布全新企业文化理念体系和VI系统之时，在集团党委的部署指导下，总部相关部门牵头，各企业鼎力支持与配合，一周内遴选出51座标志性建筑，启动和实施LOGO上墙工程。首批4座标志性建筑在17天内即完成设计方案制定、研究选取最佳效果、择优选择服务商、宁静施事情业等事情，在春节前实现LOGO上墙。
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FAITH引领精益求精
弹响品牌建设“合奏曲”
在FAITH经营理念的指引下，集团总部和各所属企业上下联动，截至4月底，共54座标志性建筑实现LOGO上墙，超额完成目标。
一是Focus - Fast：聚焦主业-快速行动，围绕品牌建设目标，快速联络、快速排查、快速部署。相同确认可行性与合规性，遴选系统内标志性建筑，迅速制定方案，召开专题会议部署落实。
二是Actions - Alliance：行胜于言-联合，统一思想、相同协调、答疑解惑。召开专题会，针对标志性建筑的楼体差异、方案差异、效果差异等方面，分别与各企业进行重复相同、推敲。
三是Innovation - Inner-control：创新致胜-内控，创新思维、举一反三、精准指导。在形象方面对比相关企业LOGO上墙效果，在技术方面积极对接专业服务商拓宽思路，在效果方面图文并茂、多次调试，总结首批LOGO上墙经验，逐家逐户与所属企业配合研究事情细节。
四是Technology - Tactics：技术自强-计谋，集团总部明确尺度、统一规范、系统性推动。制定实施《悬挂快盈viii控股集团LOGO的规范性指引》，明确系统内上下一致的尺度，规范推动LOGO上墙事情。
五是Human-oriented - High-quality：以人为本-追求卓越，全面考虑、多次测试、优中选优�？蒲а≡�LOGO悬挂方位、颜色、样式、材质、亮灯时间，突出科学性、美观性、廉俭性、协调性，到达醒目、穿透力强、清晰美观的视觉效果。
目前，“快盈viii控股”LOGO闪耀在广州“都市会客厅”花城广场、番禺万博CBD中心最顶端、珠江沿岸天际线等富贵地段，以及多个省内外都市重要区域。
接下来，快盈viii控股集团将以LOGO上墙擦亮集团品牌，全员深入践行FAITH经营理念，凝聚高质量生长合力，向成为有梦想、有继承、有孝敬的世界一流企业目标迈进！
撰稿：企业管理部薛超
编辑：刘韵
编审：杜文光
