今年以来 ，快盈viii控股集团所属电子集团控股子公司风华新能鼎力实施经营管理“攀高计划” ，紧盯“力争实现全年营业收入创历史新高、利润总额倍增”的攀高目标 ，以开局就是决战、起步就是冲刺的姿态大抓生产和营收 ，实现一季度生产经营“开门红” ，营业收入、利润总额同比分别增长18%、162% ，实现双增长 ，泛起稳中有进、稳中向好的生长态势。
抢抓机遇 勇于破局
市场开拓再突破
▲圆柱电芯生产线
消费类锂电池是风华新能的主业。一季度在市场需求下滑的情况下 ，风华新能为客户提供贴身服务 ，与现有客户连续开展深度合作 ，稳固了大客户主供职位 ，并实现新增一线品牌客户手机电池产物的批量销售 ，稳住了生产经营基本盘。同时 ，抓住POS机高端市场机遇 ，乐成导入智能POS机新品牌；积极开辟新赛道 ，结构电动工具市场并乐成实现量产 ，为下一步扩大市场份额打下良好基础。
一季度 ，风华新能锂电池产量同比增长63% ，销量同比增长11% ，力争今年实现锂电池销售突破1亿只 ，争当国内铝壳电池产物单打冠军。
多措并举 降本增效
“三精管理”显成效
▲聚合物全自动包装生产线
今年以来 ，风华新能围绕全年任务目标 ，牢固树立“过紧日子”思想 ，深入开展“三精管理” ，制定降本增效措施80余条 ，连续践行生产经营全过程全要素管理 ，引导全员自主革新创新 ，着力挖潜能、强动能 ，一季度累计降本近千万元。
1
实施全面质量管理 ，着力提升产物质量 ，铝壳锂电池合格率提高了1.3%。
2
连续优化生产流程 ，接纳铝壳高效烘干工艺 ，利用接触式烤箱层板发烧的均匀性 ，提升物料升温速度及真空度 ，缩短烘干时间12小时 ，在节约能耗的同时 ，进一步提高生产效率。
3
加大集中采购力度 ，通过大批次采购石墨、隔膜、电解液等原质料 ，降低采购成本约600万元。
向绿而行 向新而变
绿色低碳促生长
▲风华新能漫衍式光伏发电工程
风华新能积极响应国家“双碳”战略 ，不停优化工厂设备能源管理计谋 ，降低单元生产能耗 ，着力打造国家级绿色工厂。
一方面加快建设漫衍式光伏发电工程节能项目 ，积极推进清洁能源笼罩 ，每年可节约电量 117万千瓦时、减少碳排放144吨。
另一方面加快推进极片NMP回收液精制技术项目 ，实现NMP闭环回收及循环使用 ，每年可精制回收NMP 1500吨 ，发生直接经济效益375万元 ，通过废液资源化利用 ，在实现节能减排的同时 ，还提高了企业经济效益。
真抓实干 攻坚克难
项目建设稳推进
▲5G智能终端用高能量密度锂离子电池生产线项目效果图
为加快推进5G智能终端用高能量密度锂离子电池生产线项目建设 ，风华新能锚定“时间表” ，紧刷“进度条” ，连续加强技术、人员、物资质料和设备保障 ，在确保宁静生产的前提下 ，全力推动项目建设提速提质提效 ，力争保质保量定时交付。
项目正式投产后 ，风华新能将对现有产线结构进行调整优化 ，大幅提升整体生产能力 ，助力企业迅速扩大聚合物、铝壳电芯产能 ，进一步满足客户订单需求 ，连续牢固提升市园职位。
下一步 ，电子集团及风华新能将认真践行快盈viii控股集团企业文化和FAITH经营理念 ，紧盯经营管理“攀高计划”目标 ，深化革新创新 ，攻坚克难、奋勇争先 ，冲刺二季度、决胜上半年 ，确保完玉成年目标任务 ，为快盈viii控股集团高质量生长作出新的更大孝敬。
撰稿：风华新能吴金才、企业管理部林徽伟
编辑：刘韵
编审：杜文光
