3月13日下午,快盈viii控股集团党委书记、董事长吕永钟到集团“攀高计划”行动对口联系的快盈viii置业开展专题调研,激励快盈viii置业紧盯“亿元增效”总目标,奋力推进快盈viii置业高质量生长再上新台阶 。
吕永钟详细听取了快盈viii置业党委领导班子关于开展“亿元增效”进展情况及下一步事情的汇报,对快盈viii置业以“高质量生长我行动2024年重点、难点、亮点事情任务清单”“实施一企一表KPI管理”“每月召开生产经营形势分析调治会”等举措扎实推进“攀高计划”体现肯定 。
吕永钟强调,快盈viii置业全体干部员工要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻习近平总书记视察广东重要讲话、重要指示精神,扎实落实省委“1310”具体部署,坚持稳中求进、以进促稳、先立后破,坚定信心雄心,抢抓生长机遇,敢干敢拼敢创,在革新创新和业务拓展上连续发力开新局,以实绩实效推进企业高质量生长取得新进步 。
一是加强党建引领,坚持继承实干善为,凝聚高质量生长合力 。要深入学习领会习近平总书记在全国两会上的重要讲话精神,增强贯彻落实的思想自觉政治自觉行动自觉,切实把思想和行动统一到习近平总书记、党中央决策部署上来;要深刻领会习近平总书记关于因地制宜生长新质生产力的重要要求,深刻认识生长新质生产力的极端重要性和现实紧迫性,深刻掌握生长新质生产力的本质要求和重要原则,坚持从实际出发,先立后破、因地制宜、分类指导,增强企业高质量生长的“硬实力” 。
二是紧紧围绕主业,以革新创新为抓手,增强高质量生长动能 。要牢牢掌握高质量生长这个首要任务,紧盯“亿元增效”总目标,聚焦“快盈viii服务”新品牌建设,加快培养新型复合型人才,加强高素质干队伍伍建设,广泛应用新型智慧智能生产工具,以快盈viii控股集团企业文化和FAITH经营理念为核心,深化三项制度革新,加快构建新型生产关系,在牢固优化存量、拓展增量上下功夫,守正创新谋生长,凝心聚力谱鸿篇,全力以赴确保一季度“开门红”,上半年干出好结果,全年交出亮眼答卷 。
三是狠抓事情落实,以精细管理为抓手,激发高质量生长活力 。要拿出实招硬招新招,坚持“以旬保月、以月保季、以季保年”奋勇“攀高”,连续攻坚克难,看准了就抓紧干;勉励企业以“三个导向,三个清单”狠抓事情落实,实施“一企一目标、一人一突破、一季一小结、半年大督导、一年一排名”事情机制,切实形成事情闭环,狠抓落地落实,全面提升事情尺度和质效,追求卓越 。
四是建强人才队伍,突出选优配强,夯实高质量生长人才基本 。要把新时代好干部20字尺度和习近平总书记对国有企业领导人员20字要求时刻放在心里,体现在行动上;要敞开胸怀,广聚英才,吸引高质量名校结业生、高条理专业人才融入企业,共创事业;要重视人才,尊重人才,关爱人才,建立健全管培生机制,全方位、多岗位、多条理培养人才;要以健康向上的文化气氛涵养人才,以公正公正的考核体系留住人才,以科学合理的选拔机制用好人才,打造德才兼备的高素质、专业化干部人才队伍,为企业高质量生长提供强大的人才支撑 。
集团人力资源部主要卖力人,快盈viii置业领导班子加入调研座谈 。
撰稿:快盈viii置业刘� ；�
编辑:刘韵
编审:杜文光
