于海霞，女，中共党员，1998年加入事情，现任中金岭南总会计师兼资金中心主任 。2020年荣获全国“有色金属行业劳动模范”、“快盈viii集团劳动模范”称谓；2021年获快盈viii集团“七一”表彰“百名先锋”荣誉称谓 。
自1998年加入事情以来，于海霞恒久扎基本层，兢兢业业，不畏艰苦，苦心钻研，无论在中金岭南哪个岗位，都主动适应岗位要求，以过人的学习能力、过硬的业务素质，以钉钉子精神圆满完成各项事情 。
在凡口矿事情期间，她领导经营科健全生产车间指标管理、生产现场质料管理、人力资源及能源管理等诸多项目，全面建立生产车间成本管理体系，将成本预算管理与采购、生产绩效评价责任指标进行联动考核，大幅降低生产成本 。
在丹霞冶炼厂事情期间，她领导团队建立从原料到产物的产物生命周期全价值链管理及用度控制体系，对工程项目进行全过程造价管理控制，建立量价管理疏散内控体系，取得良好成效 。
在中金建安事情期间，她主导建立工程施工项目自营工程成本全员、全过程管理控制体系，牵头研究制定企业绩效管理方案，助力企业扭转多年亏损困局，实现当年利润500万元以上，利润率远超行业水平 。
进入中金岭南总部事情后，于海霞引入财政共享服务理念，推动中金岭南传统财政管理模式厘革，实现财政管理转型 。将传统财政核算管理细分为业务财政、共享财政、战略财政三个条理，构建企业统一、高效、透明的财政管理体系及可视化财政数据平台，为企业风险管理、并购、投资扩张提供快速有效的财政服务，在精简人员的同时显著提升财政管理质量 。财政管理职能分层后，中金岭南推行精准定位到生产经营全过程的财政管理机制，推动全员加入企业财政管理、全员加入企业成本控制，资助企业突破财政管理局限 。
在税收筹划管理中，她将税务管理从财政的事后管理向前延伸到全业务链，建立企业税务管理全过程控制信息与税务管理机构有效对接机制，实现税企税务风险管理及控制措施信息流流通，有效化解企业风险 。通过革新，将被动税务管理提升为主动税务管理，构建税企结合新模式 。
在财政管理方面，她努力为企业生产经营提供“宽松有活力、做事有规划”的财政管理环境 。通过健全财政基础管理、提升预算管理等举措，大幅提升公司收益，近两年为中金岭南实现募集资金理财收益年均5000万元以上 。为应对去杠杆配景下的资管新规、资金市场利率迅速上升的多重压力，她适时改变融资计谋，开展多渠道银行谈判，资助中金岭南在市场资金面趋紧的情况下，实现以低于市场水平进行融资，降低了企业综合融资成本，保障了企业资金链宁静 。
撰稿：谢亮辉
编辑：刘 韵
编审：杜文光
