近来 ，快盈viii地产深入贯彻国企革新三年行动计划方案 ，认真落实省委省政府及省国资委、快盈viii集团关于深化国企革新的部署要求 ，结合企业实际 ，以深化革新为动力 ，以专项绩效奖励为抓手 ，充实激发了企业新生长活力 。
去年11月 ，快盈viii地产对绩效管理制度进行了修订完善 ，专门增设了“专项绩效奖励” ，以本部绩效管理为试点 ，从本部绩效人为内“切出”一块作为奖金池 ，打破级别限制 ，突出业绩导向 ，对兼职多岗、业绩突出、孝敬较大的员工进行专项奖励 ，拉开绩效分配差距 。随后 ，快盈viii地产配套制订了《快盈viii地产本部2020年度专项绩效奖励实施方案》和《快盈viii地产本部2020年度专项绩效奖励果然评审方案》 ，确保评审事情的果然、公正、公正 。
经过3个多月的筹备 ，快盈viii地产近日组织开展“专项绩效奖励”评审 ，由公司领导、部门卖力人、职工代表共20人组成评审团 ，接纳竞争演讲和果然评审的方式 ，对本部17名自行申报的员工进行专项绩效奖励评审 。申报员工逐一上台演讲 ，既考察他们的事情业绩 ，又考察锻炼口才与应变能力 。最终评审出12名获奖者 ，凭据个人得分对应的系数进行奖励 ，实现了差异化激励 ，提高了激励的针对性和有效性 。
下一步 ，快盈viii地产将连续推进快盈viii集团各项革新部署落地 ，连续释放革新活力 ，提升革新综合成效 ，加快做强做优做大 ，将快盈viii地产打造成为大湾区具备市场竞争力的地产开发企业 ，为快盈viii集团早日进入世界500强作出新的更大孝敬 。
撰稿：熊 欢
编辑：赵 勇
校对：杜文光
