为督促企业一季度实现“开门红”，确保全年生产经营目标任务顺利完成，3月17日，快盈viii集团党委副书记、董事、总经理陈胜光带队到快盈viii地产调研，了解企业生产经营情况，协调整决生产经营中面临的问题和困难。
在听取快盈viii地产的事情汇报后，陈胜光肯定了快盈viii地产所作的事情努力，并对下一步事情提出五点要求：一要全力以赴确保一季度“开门红”，为完玉成年目标任务打下坚实基础。同时，努力实现全年业绩的平稳增长，防止大起大落。要加快推进长沙楚盛园、云南沁园、英德生态城等项目的开发盘活进度，加快资产变现速度，提高效益水平，多做孝敬。二要加快工业转型升级。着力打造房地产开发全工业链，增强企业核心竞争力，同时建立可复制的房地产开发尺度体系，逐步向以输出品牌和管理为主要运营模式的地产开发服务商转型升级。三要坚持以大项目推动大生长。在鼎力推进在建项目开发建设的同时，积极拓展系统内外部新项目，加快重点项目的落地实施，进一步增强企业生长后劲，推动企业做强做优做大。四要加快深化革新法式。坚决贯彻落实省委省政府和省国资委的决策部署，凭据快盈viii集团的事情部署，扎实推进“压规下、去亏损”、混合所有制革新等事情，在经营管理体制机制创新上想措施、做文章，充实调动全体职工的积极性、主动性，助力企业生长提速。五要严格落实宁静生产主体责任，加强源头治理和日常监管，坚决防范种种生产宁静事故发生，确保企业宁静生产。
快盈viii地产班子成员，快盈viii集团经营管理部、财政部（结算中心）主要卖力人等加入了调研。
撰稿：江 晗
编辑：赵 勇
校对：潘百安
